Goda affärsidéer

Bäst i test!
✔ eToro - Aktiehandel och trading: Pålitligt. Säkert. Globalt. Socialt. Registrera dig hos eToro eller prova gratis demo.

Vill du starta ett företag? Först måste du ha en idé om vad man kan tjäna pengar. Lär dig att hitta bra affärsidéer.

En affärsidé kan baseras på befintliga produkter och tjänster, eller det kan vara en helt ny uppfinning.

En bra affärsidé är värd guld. Du behöver veta vilka varor eller tjänster att sälja. Du måste också ha klart för er som kommer att köpa dessa varor eller tjänster. Du måste inkludera en bedömning av marknaden, dina konkurrenter och leverantörer.

Utmaningen du stöter på innan du kommit så långt, är naturligtvis på alla hitta en bra affärsidé. Det krävs kreativitet, kompetens och mycket mer. Hur i hela friden lyckas du hitta något som du har möjlighet att starta, och du kan tjäna pengar.

Låt oss nu titta på just detta, hur kommer du på alla fram emot en bra affärsidéer.

Här är några tips och inspiration att komma igång med att utveckla ditt eget företag:

Intressen: Börja med något du är intresserad av, eller åtminstone något du skulle vilja arbeta med.

Kreativitet: Anslut analytiker och realisten i dig / din grupp, och tänka kreativt.

Inventor eller förbättra: Om du hittar något helt nytt, eller ska du försöka förbättra befintliga produkter och tjänster?

Vad är det? Oavsett om du behöver hitta något nytt, eller förbättra befintliga sådana, då kan det finnas många goda idéer genom att titta på befintliga produkter och tjänster. Vad finns idag? Var? Som erbjuder det? Till vem? Hur gör de det?

Leta efter goda idéer. Det finns så mycket goda affärsidéer som redan har genomförts. Men de är kanske bara en annorlunda plats i världen, och är inte tillgänglig där du bor? Eller är det bara erbjuds en kundgrupp? Leta efter förbättring och möjligheter till något som redan finns.

Vill du tjäna pengar? Om svaret är nej, är du dömd att misslyckas. Det måste finnas mer pengar in än det finns pengar ur företaget. Ett kommersiellt företag med tiden kommer göra en vinst för att överleva, eftersom ett företag som ständigt driver ett underskott inte är genomförbar.

När du har en eller flera affärsidéer på bordet

Du / ni har varit i den kreativa hörnet och i det här hörnet är ingen plats för forskare. Men bara de forskare som får nästa uppgift. Du bör ta reda om det finns fäste i affärsidén. Finns det en idé som är genomförbart i den verkliga världen?

* Inkomster: Vad, exakt, ska du tjäna pengar?

* Kostnader: Vad kostar det att driva ditt företag?

* Laglighet: Är affärsidén juridiskt försvarbart? Behöver du licenser, godkännande från andra organisationer eller regeringar? Finns det några särskilda rättsliga överväganden?

* Starta en business: Hur mycket pengar har du där ute för att starta ditt företag? Kan du finansiera allt själv eller vill du samla in pengar från banken, investerare eller på annat sätt?

* Risk: Hur riskabelt är det att starta ett sådant företag? Är risken värt det?

* Tidsram: Hur lång tid tar det innan / Du börjar tjäna pengar? Kan du försvara detta ekonomiska termer. lån, hyror och andra saker?

* Marknadsföring: Hur får du kunder? Hur ser din budget för marknadsföring ut?

* Leverantörer: Om det behövs, vem ska du få varor och tjänster?

Konkurrenter: Hur kommer ditt företag att stå ut bland konkurrenterna? Hur kommer du att växa fram som konkurrenskraftiga? Varför ska du bli kund hos er, och inte med dina konkurrenter?

* Expertis: Har du nödvändig kompetens för att initiera och driva ett sådant företag? Om inte: Var får du av experter från?

* Krävs din idé anställda, outsourcing, konsulttjänster eller annan hjälp?

* Geografisk plats: Varifrån tänker du driva ditt företag från? Vilken betydelse har geografisk placering av ditt företag?

* Etik: Är affärsidé överensstämmer med dina etiska värderingar? Och hur kommer din kundgrupp, perifera kontakter och samhället som helhet reagerar på din idé, etiskt sett?

* Kundperspektiv: Vill du bli kund hos ett företag som erbjuder vad du inbillar dig att ditt företag kommer att erbjuda tjänster och / eller produkter? Fråga också bekanta, kollegor och andra om du kan göra det utan att avslöja för mycket av din affärsidé. (Om ja, och om en motsvarande leverans inte finns idag, är detta ett gott tecken.)

* Realism: Är din idé genomförbar? Tror du att du kan lyckas med detta? Detta är sällan ett "ja" - eller "nej" - ofta en "kanske". Man vet aldrig säkert om du kommer att lyckas. Om du luktar fel innan du börjar kanske du vill sitta i rutan, tänk att komma på en bättre affärsmodell.

* Vem, vad, var, hur och varför? Gå igenom alla aspekter av din affärsidé och använda dessa sökord.

* Momentum och motivation: Varför ska du inse detta affärsidé? Din förare bör vara något mer än bara tjäna pengar. Det är ovanligt att lyckas om pengar är den enda drivkraften. Kommer ditt företag göra världen till en "bättre plats"?

* Planering - Om du har tänkt igenom allt detta och fortfarande tycker att det är en bra idé, både på papper, analys och du har "rätt känsla" att detta är något du kan lyckas med - ja det är fullt möjligt att det är lönsamt också.

Schemaläggning kan vara en komplicerad fråga, men varför inte bara göra det lite lättare. Grab penna och papper, eld upp MS Word, eller en GANT diagram om du behöver, beroende på personliga preferenser. Dessa är bara verktyg i planeringen, inte den viktigaste.

En bra plan visar tydligt vilka steg du måste ta. Vissa saker är osäker eller okänd vid starten, och det måste planeras vid en senare tidpunkt. Allt som kan schemaläggas före start, ja planen före start.

En bra idé har något värde i sig, och det har knappt förstår inte en bra plan heller. Det är vad du gör med din idé och din plan som räknas. Det är nu att visa att du är man eller kvinna för uppgiften.

Bearbetas med idén och planeringen är mycket vitkig, men det är inte ens hälften av jobbet. Utförande är allt.

Bäst i test!
✔ eToro - Aktiehandel och trading: Pålitligt. Säkert. Globalt. Socialt. Registrera dig hos eToro eller prova gratis demo.